Bauprojektmanagement – Steuerung und Leitung
Komplexe Bauprojekte erfolgreich zu managen bedeutet Termine, Qualitäten und Kosten im Griff zu haben und mit allen Projektbeteiligten eine Kultur des Miteinanders zu etablieren. Transparente Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und Methodenkompetenz sind entscheidende Erfolgsfaktoren.
Leistungen
- Ressourcen- und Kostenplanung
- Sichern der Ziele, Qualitäten und Termine
- Projektcontrolling
- Lean.Projektsteuerung
- Qualitätsmanagement
- Vorbereitung, Einleitung und Durchsetzung von Entscheidungen
- Verhandlungsführung
- Wahrnehmen der zentralen Projektanlaufstelle
- projektbezogene Repräsentationspflichten
- Projektmanagement und Projektleitung nach AHO
- NutzerIn-Projektmanagement nach AHO
- AuftraggeberIn-Vertretung (Bauherrenvertretung)
- Konfliktmanagement
- Erstellung von Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
- Budgetplanung und Budgetverfolgung
- Steuerung von Terminen, Kosten und Gebäudequalitäten
- technische, wirtschaftliche und organisatorische Bauberatung
- Kostenoptimierung mit Target Value Design (TVD) und Target Costing (TC)
Ihr Mehrwert:
“Wir treten für die Dauer eines Projektes an Ihre Seite und übernehmen als professionelle „Projektabteilung auf Zeit“ alle delegierbaren Aufgaben zur Projektleitung und Projektsteuerung. Mit unserer bewährten Termin- und Kostensteuerung bei gleichzeitiger Qualitätsüberwachung unter Einsatz der Lean Construction Management-Methodik (Lean.Projektsteuerung) helfen wir Ihnen zu einer Punktlandung bei den vereinbarten Kosten- und realistischen Terminzielen und zur weitgehenden Einhaltung der Qualitäten.“