unsere Leistungen

Komplexe Bauprojekte erfolgreich zu managen bedeutet Termine, Qualitäten und Kosten im Griff zu haben und mit allen Projektbeteiligten eine Kultur des Miteinanders zu etablieren. Transparente Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und Methodenkompetenz sind entscheidende Erfolgsfaktoren.

Wir treten für die Dauer eines Projektes an Ihre Seite und übernehmen als professionelle „Projektabteilung auf Zeit“ alle delegierbaren Aufgaben zur Projektleitung und Projektsteuerung. Mit unserer bewährten Termin- und Kostensteuerung bei gleichzeitiger Qualitätsüberwachung unter Einsatz der Lean Construction Management-Methodik helfen wir Ihnen zu einer Punktlandung bei den vereinbarten Kosten- und realistischen Terminzielen und zur weitgehenden Einhaltung der Qualitäten.

  • Koordination
  • Projektorganisation
  • Projektstrukturierung
  • Ablauf / Terminplan
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Termin, Kosten- und Ressourcenkontrolle
  • Information, Kommunikation und Dokumentation
  • Projektcontrolling
  • Qualitätsmanagement
  • Vorbereitung, Einleitung und Durchsetzung von Entscheidungen
  • Verhandlungsführungen, zentrale Projektanlaufstelle
  • projektbezogene Repräsentationspflichten

 

im Termin

im Budget

hohe Qualität

Kollaboration

Ihr Mehrwert:
“Während wir verantwortungsvoll für Sie einen großen Teil Ihrer originären Bauherrenaufgaben übernehmen, können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren. Wir vertreten dabei Ihre Interessen, treffen Entscheidungen in Abstimmung mit Ihnen und setzen alle erforderlichen Maßnahmen zielsicher um.“